Главная

Нижегородский институт менеджмента.


Тобі доведеться залишити це село і переїхати в санхосе костарику потім в лосанджелес і нарешті в ньюйорк звідки ти розпоряджатимешся підрозділами свого вертикального ринку" що розширюється рибак попит "сеньйор а скільки часу піде на все це " американець відповів що років "і що потім сеньйор " американець засміявся исказал "потім найкраще коли прийде час ти перетвориш свою компанію у відрите акціонерне суспільство продаси акції і станеш дуже багатим ти зробиш мільйони" "мільйони сеньйор і що далі " американець відповів "далі ти залишиш справи переїдеш в.Маленьку рибальську село на побережжі де ти зможеш пізно вставати небагато рибалити грати з дітьми приймати сієсту з дружиною а вечерамиспускаться в село потягувати вино і грати з друзьямина гітарі" глава знання свого ворога може допомогти вам уникнути неприємностей дочитавши до цього місця ви можливо ставите собі питання чи "немає простішого способу уникнути проблем " хороше питання неможливо приймаючи рішення кожен раз порівнювати його зі всіма уроками про яких я говорив у цій книзі що якщо ви забудете один або декілька врешті-решт дуже небагато з.Тих хто не краде не вбиває і не зраджує подружжю пам'ятають всі десять заповідей люди можливо продовжують здійснювати погані вчинки і в житті і у маркетингу изза того що правила часом нездійснимі тому я сконцентрую все раніше сказане в одне просте правило яке хоча і незавершено але допоможе вам уникнути многихошибок знайте ваших конкурентів можливо це звучить банально звичайно ви повинні прагнути знати більше про ваших конкурентів хто про це не знає проте може це буде несподіванкою для вас але що багато попали в біду.Компанії про яких я тільки що писав або не розпізнали або сильно недооцінили своїх найважливіших суперників на ринку general motors ніколи не розглядала невеликі автомобілі з германії і японии як загрозу собі замість цього вона влаштувала конкуренцію між собственнымибрэндами коли gm поглянула по сторонах і побачила saturn було вже пізно xerox вважала своїм головним конкурентом ibm у той час як справжня загроза виходила від hewlett packard і її лазерныхпринтеров digital equipment ніколи не думала що настільний комп'ютер може підірвати її позиції на ринку мініеом після.Того як ibm представила pc дні dec були визнані at&t ніколи не розглядала mq і sprint як своїх полноправныхконкурентов вони ними стали изза того що at&t не використала ідею технологічної переваги levi's не передбачала що дешевші джинси інших фірм зможуть заполонити категорію винайдену компанією crest не відмітила як colgate знову виривається в лідери за допомогою своєї пасти оберігаючих ясен компанія burger king не зрозуміла що вона повинна продовжувати атакувати mcdonald's переставши це робити компанія програла mark & spencer ніколи не приймала конкурентів серйозно компанія нікого.

 
  • Учебная практика по менеджменту
  • Менеджмент в японии
  • Партнерство в менеджменте
  • Сутність менеджменту
  • Румянцева менеджмент
  • Календарь

    «    Май 2012    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31
     

    Опрос

    Оцените работу движка

    Лучший из новостных
    Неплохой движок
    Устраивает ... но ...
    Встречал и получше
    Совсем не понравился
     

    Архив

    Друзья

    Информация

    Сайт создан 2009 года. На данный момент ведутся профилактические работы. Авторизация и регистрация закрыта. Доступна будет в ближайшее время. Приносим извинения.