Главная

Викликати довіру як бути справжнім лідером знайти лідера усередині себе і дев'ять природних законів лідерства навіть не запитуйте насамом справі видається болеекниг із словом "лідер" в заголовку не коштує цілої книги опис того як бути ефективним лідером легендарному гуру менеджменту питеру дракеру виявилося досить декількох пропозицій "створення ефективного лідерства полягає в продумуванні місії компанії її визначенні і встановленні чітко і наочно лідер встановлює цілі вказує пріоритети і встановлює і підтримує стандарти" як вам знайти правильний напрям для того щоб стати великим стратегом вам потрібно занурити.Свою свідомість в каламутні води ринку ви повинні знайти своє натхнення на передовій в приливах і відливах ринкової боротьби яка відбувається в свідомості потенційного клієнта вся справа в сприйнятті якщо і є урок який треба витягувати з цієї книги то ось він успіх або невдача знаходяться в проблемах сприйняття і можливостей на ринку головне зрозуміти що виграти або програти ви можете лише в свідомості клієнта вас не повинні вводити в оману дивні презентації які роблять ваші менеджери про те як ваша компанія може випустити кращий.Продукт або якими засобами можна поліпшити поширення або удосконалити відділ продажів для того щоб захопити більше ринку ви маєте бути сфокусированы на свідомості потенційного клієнта свідомість складна якщо взагалі можливо змінити і якщо ваші менеджери говорять що це можливо не вірте їм чим краще ви розумієте свідомість ваших споживачів або потенційних клієнтів тим менш ймовірно що ви попадете в біду я одного дня запитав одного з колишніх керівників general motors чи сумнівався він когданибудь в необхідності розмноження моделей які врешті-решт зруйнували значення брендів компанії він.Былфинансистом і не мав досвіду в маркетингу цей питання змусило його зупинитися і подумати декілька секунд ось його відповідь "немає але я пам'ятаю що думав про те що це може внести деяку плутанину" його заклопотаність була абсолютно правильною але йому не удалося діяти відповідно до своїх інстинктів він передбачав що його виконавці знали що роблять виявилося що припущення було невірним але лише через декілька років цю помилку усвідомили в керівництві general motors сьогодні завдяки сильній конкуренції помилки стають ощутимы через декілька місяців а не років.Тому маркетинг дуже важливий аби залишати його підлеглим для того щоб вижити керівник повинен переймати на себе кінцеву відповідальність за все що виводиться на ринок врешті-решт ваша робота стоїть на кону я одного дня сказав це главі дуже великого відділення дуже великій компанії він хоча і визнав важливість особистої участі в процесі але виразив своє занепокоєння з приводу того що це може зменшити відповідальність менеджерів середньої ланки ну що ж вам доведеться відкласти убік цю стурбованість якщо ви не хочете попасти в біду про те.