Докладені зусилля по зміні фокусу він говорить що це був "жорсткий процес" ось історія розказана їм самим електронні таблиці були центром гравітації в lotus вони колись составлялипроцентов нашого бізнесу це був наш "основний" бізнес якщо вже говорити точно але microsoft і windows дійсно пробили велику дырув нашому майбутньому на початку дев'яностих я відчув що notes наша єдина надія на майбутнє на жаль не все в компанії відчували те ж саме багато хотіли просто продовжувати покращувати електронні таблиці за цей сложныйпериод з компанії пішли дванадцять віцепрезидентів.Вони не бачили майбутнього оскільки бачив його я все це плюс безперервні інвестиції в цей продукт не прошло непоміченим для поради директорів для того щоб вони не відмовилися від notes доводилося знову і знову розповідати їм одну і ту ж історію відстоювати перспективу і будувати відповідні стосунки усередині і зовні компанії як тільки порада директорів втрачає бачення майбутнього вашипроблемы зростають багато разів на щастя цифри почали зростати люди відчули себе спокійніше коли інвестиції припинилися достигнувмиллионов доларів джим манци звичайно знав що робив кінець історії був.Щасливим ibm купила компанію за мільярдів доларів і з тих пір зробила lotus одним з наріжних каменів своїх зусиль створенні програмного забезпечення для корпоративних клієнтів lotus була у великій біді але сміливі довготривалі зусилля вивели компанію з потенційно згубної ситуації почало і кінець якщо одна думка червоною ниткою проходить через цю книгу те вона про те що керівники часто приймають погані рішення які ведуть до великій біді вони або роблять речі зухвалі проблеми або не роблять тих чтоможет допомогти проблем уникнути а коли небезпека вже.Видна на горизонті керівник ймовірно єдина людина який може ефективно вывестикомпанию на правильныйпуть він дійсно є капітаном корабля і в кожного керівника на стіні повинна висіти табличка із следующимисловами пам'ятай титаник в а евстафьев в н яссонов введення в медіапланерування навчальний посібник для початкуючих медіапланерів введення глава огляд основних носіїв реклами глава ціноутворення тарифи і знижки глава соціологічні дослідження.Глава основні поняття і критерії глава опис "мішені" якісні і кількісні критерії критерії вжитку глава складання "мішені" пересічення параметрів сегментація "мішені" .
