Главная

Необходимость менеджмента.


Працівників що досягли успіху бізнесменах лікарях юристах архітекторах неважливо яка у них професія скількома з них ви можете захоплюватися чиїми прибічниками бути дуже небагатьма ноті изних кого ви для себе вибрали напевно відповідають нашому основному принципу робити те що ви обіцяли зробити наш архітектор прибічниками якого ми є виконав для нас більше десятка робіт причому якісно і не перевищивши ціни що договорила банк прибічниками якого ми є сам доставляє необхідні папери до нас в контору аби нам не припало стояти в черзі в нашій хімчистці.Коли говорять що сорочки будуть готові в четвер вранці дійсно виконують замовлення до ранку четверга в нашому магазині готового плаття можуть сказати "ми підшиємо вам брюки завтра до восьми ранки" і дійсно у вісім ранки все буде готово завжди стежите аби ваші слова не розходилися з тим що ви збираєтеся зробити завдання що робити якщо ви не зможете виконати обіцяного по какойто не залежною від вас причині ктонибудь захворіє прогуляє або запізниться рішення подзвоните замовникові і попередите його а потім призначте новий термін коли виріб.Або робота будуть готовий самим гіршим порушенням даного принципу буде якщо ви чтото пообіцяєте і не виконаєте ми знаємо одного лектора який погодився виступити на добродійному вечорі проте пізніше він отримав запрошення виступити в той же час з платною лекцією ця людина відмовилася від своєї першої обіцянки незважаючи на те що його ім'я з фотографією були вже надруковані у програмках вже через декілька годинників всі члени даної общини знали про його вчинок багато з них були потенційними покупцями послуг цього лектора в результаті він втратив.Свій майбутній бізнес і що ще важливіше кредит довірі навряд чи хто з слухачів тепер стане його прибічником був у нас один фотограф якого ми залучали до зйомок в інших містах одного дня коли потрібно було поїхати і зробити знімки деякого заходу далекому місті і ми вже погодили з ним терміни і ціну він раптом подзвонив нам за тиждень до від'їзду і сказав що йому запропонували на цей час більш високооплачувану роботу "але аби вас не підводити я знайшов собі заміну" сказав він але ми.Таки образилися ми його вибрали заміна нам була не потрібна то хіба ми не надали йому право прийняти рішення в нашу користь нас все це настільки розсердило що через декілька хвилин після того як ми повісили трубку знову йому подзвонили і сказали "після того як ви відмовилися працювати на нас изза того що ктото запропонував вам більше ми не можемо вам довіряти " він відповів в тому дусі що мол не розуміє такого до нього стосунки в кінці кінців то хіба не може ту ж.

 
  • Общие функции менеджмента
  • Инновационный менеджмент шпоры
  • Факторы эффективности менеджмента
  • Тренинг менеджмент
  • Менеджмент организации экзамен
  • Календарь

    «    Май 2012    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31
     

    Опрос

    Оцените работу движка

    Лучший из новостных
    Неплохой движок
    Устраивает ... но ...
    Встречал и получше
    Совсем не понравился
     

    Архив

    Друзья

    Информация

    Сайт создан 2009 года. На данный момент ведутся профилактические работы. Авторизация и регистрация закрыта. Доступна будет в ближайшее время. Приносим извинения.